Appel RH vous accompagne dans la définition de votre projet de migration, en évaluant les apports de la nouvelle version comparé à votre existant et en identifiant le meilleur plan projet et le budget associé.

Les contraintes techniques de fin de maintenance, de nouveaux besoins métiers ou l’évolution organisationnelle du service RH peuvent amener une réflexion sur la migration des SIRH basés sur les versions antérieures.

Notre méthodologie :

• Analyse de l’existant
• Assistance aux séances de présentation de la version à venir : démonstration des nouveautés associées
• Recueil des besoins : ateliers métier pour analyser les attentes des acteurs RH et Paie
• Analyse d’adéquation par rapport au standard : confrontation des besoins exprimés et des nouveautés, préconisations sur les retours au standard possibles
• Finalisation de l’analyse : cadrage minutieux du périmètre migré à iso fonctionnalités et du périmètre intégrant de nouvelles fonctionnalités, identification pour chaque module des risques, des avantages et des impacts de la montée de version
• Évaluation : estimation de charges et de budget, détermination des opportunités de migration et argumentation
• Consolidation : synthèse des analyses en prenant en compte les impacts entre les différents chantiers du projet.
• Élaboration de scénarios de migration en fonction des enjeux de votre projet, de votre stratégie et de vos préconisations